為促進項目管理工作高質量開展，進一步強化項目管理人員風險合規意識，加強合規業務操作，有效提升合規管理水平。12月5日下午，土發集團開展“眾垚”論壇業務能力培訓--強化工程項目合規管理的意義和措施，各所屬公司分管領導、工程管理人員參加。

本次培訓由土發集團工程部吳碧華根據多年參與審計調查工作經驗，深入淺出地講解法律法規，普及項目合規管理知識。同時，圍繞項目可行性和立項及決策程序、工程發承包、項目組織與管理、合同的履約、設計變更、造價管理、建設工程制度體系建設等工作中常見的問題結合實例進行針對性培訓，有效提高工程項目管理人員的合規意識，保障建設項目高質量安全發展。

土發集團副總經理余加渝在培訓會結束后指出，全體工程管理人員要強化合規紅線，提高思想認識，增強合規風險識別能力，切實提高日常工作中的風險防控水平，認真做好每一項業務，養成良好的工作作風，真正做到風險隱患早發現、早預防，將風險扼殺在搖籃中，為穩健經營提供堅強保障。